Het verband tussen vriendelijkheid en professioneel succes lijkt misschien contra-intuïtief in een concurrerende omgeving. Het idee dat succes individualistisch handelen vereist, is in sommige sectoren diep geworteld. Hoe zit het met de vrijgevige persoon?
Recent onderzoek daagt de vooronderstelling uit dat individualisme de sleutel is en benadrukt hoe vriendelijke mensen en hun bereidheid om anderen te helpen aanzienlijke voordelen opleveren, zowel persoonlijk als organisatorisch.
Waarom een vrijgevig persoon succesvoller zal zijn
Van leiderschap tot onderhandeling, gulle mensen behalen duurzamere en meer verrijkende resultaten. De wetenschap begint te ontrafelen waarom deze waarden essentieel zijn voor het opbouwen van een succesvolle carrière.
Verschillende studies hebben het verband tussen vrijgevigheid en eigenschappen zoals intelligentie onderzocht. Onderzoek gepubliceerd in het Journal of Research in Personality toonde aandat mensen met een hoger intelligentieniveau de neiging hebben om altruïstisch gedrag te vertonen.
Dergelijke acties, die persoonlijke kosten met zich meebrengen om anderen ten goede te komen, zijn gerelateerd aan minder egoïstische waarden.
Bovendien suggereert een analyse in het International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing dat mensen met een hoger cognitief vermogen eerder geneigd zijn om liefdadigheidsactiviteiten te ondernemen. Eenvoudig gezegd lijkt vrijgevigheid een uiting te zijn van emotionele en sociale intelligentie, die cruciaal zijn in de professionele sfeer.
Waarom vriendelijkheid succes op lange termijn brengt
Vrijgevigheid verbetert niet alleen interpersoonlijke relaties, maar wordt ook een strategisch hulpmiddel voor leiderschap en samenwerking. Volgens Adam Grant, auteur van Give and Take, hebben vrijgevige mensen de neiging om collectief voordeel op lange termijn prioriteit te geven boven onmiddellijke individuele belangen. Deze aanpak bevordert een meer samenhangende en productievere werkomgeving.
Bovendien toont onderzoek, gepubliceerd in de Proceedings of the National Academy of Sciences, aan dat vrijgevige en betrouwbare mensen net zoveel kans hebben om machtsposities te bereiken als mensen die uitsluitend op zichzelf gericht zijn.
Het is zelfs zo dat leiders die effectiviteit combineren met vriendelijkheid, de voorkeur van hun teams krijgen, wat hun succes op lange termijn versterkt.
Belangrijkste punten van vrijgevigheid op de werkplek:
- Sterke teams opbouwen: vrijgevige mensen bevorderen een samenwerkingsomgeving die betrokkenheid en motivatie stimuleert.
- Conflictoplossing: Een onbaatzuchtige houding vergemakkelijkt onderhandelingen en het zoeken naar win-win oplossingen.
- Meer respect voor de organisatie: goedhartige leiders winnen vaak het respect en de loyaliteit van hun teams, waardoor de bedrijfscultuur wordt versterkt.
Wat zijn de voordelen van een vrijgevig persoon?
Een analyse door Michael Wilmot en Deniz Ones van de Universiteit van Arkansas en de Universiteit van Minnesota onderzoekt hoe vriendelijkheid meerdere aspecten van het leven beïnvloedt. In deze studie werden 275 variabelen geanalyseerd, waaronder geestelijke gezondheid, lichamelijke gezondheid en werkprestaties. De resultaten geven aan dat vriendelijkheid een positieve invloed heeft op 93% van deze statistieken.
Vriendelijkheid verbetert onder andere teamwerk, werkbetrokkenheid en zelfontplooiing. Deze effecten komen niet alleen het individu ten goede, maar stimuleren ook de prestaties van de organisatie.
Door een omgeving te creëren waarin positieve relaties de boventoon voeren, worden zowel de sociale banden als de productiviteit versterkt.
Historische voorbeelden van succes op basis van vrijgevigheid
Het geval van Charles Schwab, voorzitter van US Steel in 1921, illustreert hoe vrijgevigheid een beslissende factor voor succes kan zijn. Volgens Schwab was zijn vermogen om werknemers te motiveren en enthousiasme op te wekken in zijn teams de sleutel tot zijn carrière.
Zijn aanpak, gebaseerd op waardering en aanmoediging, laat zien hoe vrijgevigheid werkomgevingen kan transformeren.
Dale Carnegie versterkt dit idee in zijn boek How to Win Friends and Influence People door te benadrukken dat oprechte zorg voor anderen sterkere, gunstigere relaties creëert.
Dit principe is een maatstaf geweest voor figuren zoals Warren Buffet, die een deel van zijn succes toeschrijft aan de lessen die hij van Carnegie heeft geleerd.
